파라오 슬롯환경
책임자(CSO)
회사의 파라오 슬롯·환경 정책을 수립하여 점검 및 총괄 관리하고, 파라오 슬롯 관련 조직·인력 및 예산에 대한 총괄 권한을 가진다.
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100년 파라오 슬롯ESG경영
ESG경영을 통한 환경·사회적 가치 실현
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노사 협력
20
22
25
(단위 : 명, %, 건)
| 구분 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 노동조합 가입 적용 대상 인원 수 | 511 | 35 | 522 |
| 노동조합 가입률 | 100 | 100 | 62 |
| 66 | 4 | 4 | 4 |
임직원
임직원 현황
(단위 : 명)
| 구분 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 04 | 1,318 | 1,337 | 1,276 | |
| 성별 | 남성 | 1,256 | 1,269 | 22 |
| 26 | 62 | 68 | 66 | |
| 고용 유형별 | 정규직 | 847 | 925 | 957 |
| 계약직 | 471 | 412 | 319 | |
| 파견직1) | 163 | 128 | 130 | |
| 다양성 | 장애인 | 23 | 22 | 19 |
| 외국인 | 2 | 1 | 1 | |
| 관리자2) | 남성 | 201 | 229 | 02 |
| 여성 | 4 | 6 | 11 | |
| 채용인원3) | 770 | 822 | 24 | |
1) 파견직 인원은 전체 임직원 수 및 성별, 다양성, 관리자 선정 인원에 미포함
2) 과장급 이상
3) 2021년, 2022년도 매출상승세에 따른 채용인원 증가
이직
(단위 : %)
| 구분 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 자발적 이직률 | 1.6 | 3.6 | 3.1 |
일과 삶의 조화
파라오 슬롯은 구성원의 양질의 삶과 행복한 일터를 만들기 위해 시차출퇴근제, 재택근무, 산모 단축근무 등 구성원 각자의 라이프 스타일에 맞는 근로환경을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
-
시차출퇴근제
-
재택근무제
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산모 단축 근무
인재 양성
파라오 슬롯은 임직원들의 역량 개발을 위해 직급별, 직무별 다양한 교육을 제공하고 있으며, 임직원 외에도 협력업체와 파라오 슬롯 가족사들의 역량 향상을 위해 교육 커리큘럼을 운영하고 있습니다.
주요 교육 과정
| 구분 | 대상 | 과정명 | 24 | 종료일 | 시간(H) | 이수(명) | 만족도4) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 입문교육 | 경력입사자 | 23년 상반기 경력사원 입문과정(1차) | 2023-04-18(화) | 2023-04-21(금) | 24 | 29 | 6.8 |
| 23년 상/하반기 경력사원 입문과정(2차) | 2023-09-18(월) | 2023-09-20(수) | 22 | 20 | 6.5 | ||
| 23년 상/하반기 경력사원 입문과정(3차) | 2023-10-17(화) | 2023-10-20(금) | 24 | 13 | 6.9 | ||
| 23년 하반기 경력사원 입문과정(4차) | 2023-11-14(화) | 2023-11-17(금) | 24 | 25 | 6.9 | ||
| 23년 하반기 경력사원 입문과정(5차) | 2023-12-12(화) | 2023-12-15(금) | 24 | 26 | 6.9 | ||
| 12 | 23년 상반기 그룹 신입사원 입문과정 | 2023-06-12(월) | 2023-06-23(금) | 67 | 15 | 6.6 | |
| 23년 하반기 그룹 사원 입문과정 | 2023-11-20(월) | 2023-12-01(금) | 67 | 20 | 6.95 | ||
| 리더십 | 팀장 | 23년 신임팀장 업스킬링(Sessio1) 과정 | 2023-04-10(월) | 2023-04-11(화) | 12 | 10 | 6.8 |
| 23년 신임팀장 업스킬링(Sessio2) 과정 | 2023-11-08(수) | 2023-11-09(목) | 12 | 11 | 6.8 | ||
| 팀원 | 23년 그룹 대리 승진자 과정 | 2023-05-23(화) | 2023-05-24(수) | 13 | 11 | 6.9 | |
| 23년 그룹 과장 승진자 과정 | 2023-05-25(목) | 2023-05-26(금) | 13 | 23 | 6.9 | ||
| 23년 그룹 차장 승진자 과정 | 2023-06-08(목) | 2023-06-09(금) | 13 | 7 | 6.8 | ||
| 23년 파라오 슬롯 Step UP 사원&주임 과정 | 2023-10-31(화) | 2023-11-01(수) | 12 | 11 | 6.4 | ||
| 23년 파라오 슬롯 Step UP 대리&기좌 과정 | 2023-11-02(목) | 2023-11-03(금) | 12 | 22 | 6.1 | ||
| 23년 파라오 슬롯 Step UP 과장&기장 과정 | 2023-11-06(월) | 2023-11-07(화) | 12 | 20 | 6.4 | ||
| 직무전문 | C.Biz부문 A/S&영업직군 |
23년 서비스역량 강화과정(A/S직군) | 2023-08-07(월) | 2023-08-08(화) | 12 | 22 | 6.9 |
| 2023-08-09(수) | 2023-08-10(목) | 12 | 23 | 6.8 | |||
| 23년 서비스역량 강화과정(영업직군) | 2023-08-24(목) | 2023-08-25(금) | 12 | 14 | 6.7 | ||
| 2023-09-05(화) | 2023-09-06(수) | 12 | 24 | 6.7 | |||
| p.생산개발부문 현장직&관리직 |
유압/전기/전자 기초과정 | 2023-07-18(화) | 2023-07-20(목) | 24 | 29 | 6.04 | |
| 2023-08-24(목) | 2023-08-25(금) | 16 | |||||
| 완성차 품질경영시스템 과정 | 2023-08-16(수) | 2023-08-17(목) | 16 | 35 | 6.09 | ||
| 2023-08-21(월) | 2023-08-22(화) | 12 | |||||
| 교육지원 | 이러닝 & 북러닝 | 23년 1~12월 | - | 663 | - | ||
| 사외교육 | 23년 1~12월 | - | 53 | - | |||
| 합계 | 1,126 | ||||||
4) 7점 만점 기준
교육 현황
(단위 : 시간, 천 원)
| 구분 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 직원 1인당 교육 시간 | 5 | 03 | 11.6 |
| 직원 1인당 교육 비용 | 86.9 | 176.2 | 260.4 |
파라오 슬롯
대동은 2023년 이사회를 통해 안전환경최고책임자(CSO)를 선임하였습니다. 안전환경최고책임자(CSO)는 회사의 파라오 슬롯 정책을 수립하여 점검 및 총괄 관리하고, 파라오 슬롯 관련 조직, 인력 및 예산에 대한 총괄 권한을 가지고 전사 파라오 슬롯 경영을 책임지고 있습니다. 또한, 당사는 보다 안전한 사업장과 중대재해 방지를 위해 ESF(환경,안전,소방)시스템을 구축하여 각 분야별 안전관리 최적화를 위해 노력하고 있습니다.
파라오 슬롯 조직 및 역할
대동 파라오 슬롯 VISION
미래전향/지속경영 가능한 파라오 슬롯 ㈜대동 실현
대동 파라오 슬롯방침
당사는 농기계를 설계, 생산, 판매하는 전문 Maker로서 부품 및 제품을 생산하는 활동 중에 발생되는 유해, 위험요소를 사전에 발췌, 점검하여 안전사고 및 직업병이 발생되지 않도록 노력하고, 파라오 슬롯시스템 관리를 통해 “무재해” 사업장이 될 수 있도록 시스템을 운용하고, 파라오 슬롯 법규 및 ISO45001의 요건을 포함한 내부 기준을 준수하며 지속적인 개선을 통해 파라오 슬롯 방침에 따른 파라오 슬롯 목표를 달성하여야 한다. 이러한 방침을 전 종업원이 알 수 있도록 공포하고 이런 파라오 슬롯 경영 시스템을 전 종업원이 이해하고 이해관계자가 참여(협력업체, 소비자, 지역사회 등)하여 효과적으로 시행 및 유지되고 있는지 주기적으로 검토하고 조치한다.
파라오 슬롯 4대 추진 전략
파라오 슬롯 추진 목표
중대사고 'ZERO' 달성
통합 재해관리 시스템 구축 로드맵
파라오 슬롯 보건 지표
(단위 : %)
| 구분 | 2021 | 2022 | 2023 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 산업재해율 | 본사 | 0.72 | 1.12 | 0.63 | 근로자 수 100명당 발생하는 재해자 수 비율 |
| 협력사 | - | - | - | ||
파라오 슬롯 보건 인증
-ISO45001
인권 경영
파라오 슬롯은 공개된 윤리규정을 통해 학연, 지연, 혈연, 성별, 종교, 연령, 국적, 결혼 여부, 인종 등에 대한 차별을 금지하고 있으며, 노동권 보장과 직장 내 괴롭힘 금지 등 인권에 대한 강한 의지를 가지고 인권경영을 실천하기 위해 노력하고 있습니다.
파라오 슬롯 윤리규범 바로가기인권 경영 목표
인권 관련 고충 채널
파라오 슬롯은 모든 이해관계자의 인권 관련 고충을 제보받고 해결하기 위해 홈페이지 내 사이버 신문고를 운영하고 있습니다. 제보자의 신분과 제보 내용 및 증거는 철저하게 비밀을 유지하여 제보자 보호를 위해 노력하고 있습니다.
사이버 신고 바로가기지속가능한 공급망
파라오 슬롯은 ‘혁신을 향한 동행(同行)’이라는 목표로 동반성장과 공정경쟁의 가치를 실천하기 위해 윤리규범 내 공정한 거래절차 구축과 협력사와의 상호 발전 추구라는 공급망 정책을 약속하고 있습니다.
동반 성장 프로그램
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파라오 슬롯 대리점 총회
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우수 대리점 시상
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협력사 지원
| 지원 | 비고 |
|---|---|
| 협력사 설비 자금 지원 | 외주 도장 업체 라인 신설 비용 대여 (약 30억 원) |
| 협력사 간담회 | 협력사 정기 간담회를 통한 의견 청취 및 고충 접수 (파라오 슬롯, 환경, 품질 등) |
지역사회
파라오 슬롯은 지역사회 공동체의 일원으로서 기업의 사회적 책임을 다하고 지속가능한 발전과 지역사회를 구현하고자 지역사회의 문제점을 파악하고 이를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.
지역사회 리스크 관리
사회공헌 활동
2022년 사랑의 헌혈
목적
대한적십자 대구경북혈액원과 합께 수혈이 필요한 환자의 생명을 구하기 위한 헌혈 활동
급격한 저출산 고령화로 인한 혈액 수급의 어려운 상황에서 정기적 헌혈을 통한 혈액 수급 개선
참여
본사 및 공장 인원 약 40여명 참여
ESG상생오픈이노베이션
목적
대구 지역 대·중소기업 오픈이노베이션 인식 확산 및 생태계 조성(ESG기술, 중대재해예방 기술, 미래 신기술 등 지원)
스타트업 대·중소·공기업 간 동반 성장을 위한 개방형 혁신 및 기술 매칭 실증 지원
참여
기술 개발 및 실현을 위한 투자금 지원(PoC 지원금)
총 2~3개사 선정(총 2억원 내외 지원)
품질 경영
품질경영 방침
당사는 농기계를 설계, 생산, 판매하는 전문 Maker로써 제품의 파라오 슬롯성 및 신뢰성을 확보하여 고객이 만족스럽게 사용할 수 있는 제품을 생산하는데 최선을 다한다. 당사는 고객이 만족하는 제품을 공급하기 위하여 제품의 설계 단계에서부터 A/S에 이르기까지 고객의 요구사항을 명확하게 파악하여 품질경영 시스템을 구축하고 전종업원은 정해진 품질경영 시스템을 이해하고 실행할 것을 보증한다. 또한 당사의 품질경영 시스템은 지속적으로 개선될 것이며 ISO9001:2015의 요건을 충족시키고 제품의 제조과정에서 국내 및 국제 관련 법규와 규격을 준수할 것이다. 당사는 내부적으로 별도의 품질목표를 설정하고 달성할 것이다. 당사의 품질경영 본부장은 최고경영자를 대리하여 품질경영 시스템이 효과적으로 시행되며 유지되고 있는지 주기적으로 검토하고 조치할 책임과 권한을 갖는다.
품질경영 시스템 인증
품질경영 활동
㈜파라오 슬롯 글로벌 품질 혁신 TFT
매출 1조 돌파하고 스마트 모빌리티 신사업 진출하며 글로벌 품질 경쟁력 위해 TFT 운영
지난해 품질 프로세스 재정립 초점 맞춰 개발, 생산, 구매, 고객 사용 부문 15개 과제 수행
12개 신규 과제 진행. 연 4만 9천대 트랙터 생산 공급망 구축, 그룹 품질력 개선 목표
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㈜파라오 슬롯 한국품질만족지수 3년 연속 1위 선정
2004년부터 한국표준협회가 소비자와 전문가 대상으로 품질 우수성과 만족도 평가해 선정
품질만족지수에서 파라오 슬롯 트랙터가 3년 연속 1위 선정, 사용&감성 품질 우수
23년 품질만족지수에서 파라오 슬롯 자율작업 콤바인 1위 선정
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